src=' جديد الدكتور عبد النور ادريس "التكنولوجيا الإدارية قيادة التغييروالتخطيط الاستراتيجي، الجزء الاول: قيادة التغيير" - مجلة إتحاد كتاب الإنترنت المغاربة

أول مجلة ثقافية مغربية رقمية مستقلة غير ربحية ـ جميع الآراء والمقالات والبلاغات والبيانات والأخبارالثقافية والفنية تعبر عن رأي أصحابها وليس إدارة التحريرــ أنظر(ي) شروط النشرفي أعلى الصفحة
  • اخر الاخبار

    الأحد، 8 يناير، 2017

    جديد الدكتور عبد النور ادريس "التكنولوجيا الإدارية قيادة التغييروالتخطيط الاستراتيجي، الجزء الاول: قيادة التغيير"

    صدرعن منشورات دفاتر الاختلاف للكاتب والباحث عبد النور ادريس الطبعة الأولى من كتابه الموسوم ب"التكنولوجيا الإدارية قيادة التغييروالتخطيط الاستراتيجي، الجزء
    الاول: قيادة التغيير"، مطبعة سجلماسة، مكناس، دجنبر 2016،بالحجم المتوسط، عدد الصفحات 186.
    عالج فيه المنظومة التعليمية ومدى اهتمامها بالأساليب الإدارية الحديثة للزيادة من فعالية الإدارة وتطوير امكاناتها، الشيء الذي عزز الحاجة الملحة لوجود القائد الإداري الماهر على رأس المنظمة، كما الحاجة لمواكبة مستجدات التكنولوجيا الإدارية من أجل الحفاظ على هذه المنظمة، وضمان بقائها في مجتمع يتغير باستمرارداخل المحيط المحلي والجهوي والعالمي.
    ومن هنا كذلك بدأ التركيز على القيادة وفق المعايير الجديدة فى المنظمة المعاصرة ووظائفها، في إطار بناء سلطة مبنية على المعرفة العلمية، والإهتمام بالظروف والمتغيرات العالمية المعاصرة وتأثيراتها فى المنظمة، وخاصة التركيز على الإدارة التنفيذية فى مواجهة تحديات الحاضر وطموح المستقبل، بما أننا اليوم نوجد أمام إدارة تنحاز إلى كونها علما تطبيقيا أكثر من كونها نظرية، وهي العلم الذي يعتمد في نحث مفاهيمه الخاصة على العلوم الأخرى، كعلم النفس وعلم الإجتماع والعلوم الرياضية. كما تعتمد في أحيان كثيرة على الظروف المحلية والموقف السائد.
    إنالتدريب على قيادة التغيير لذلك يرتكز على النظرية التي تقول بإمكانية صناعة القائد من خلال التدريب، حيث يكتسب المتدرب صفات ذات طابع علمي، فيضيف بالتدريب صفات جديدة على الصفات المتوفرة لديه.في حين تشتمل آلية تدريب القادة بمجزوءة قيادة التغيير على نموذج إعدادي يتكون من جانبين:
    الأول: يجعل من القيادة علما وفنا، إذ العلم هو الجانب الإداري، والفني هوالجانب القيادي المتعلق بالجانب المهاري.
    الثاني: تقني ومعرفي ويتعلق بمواكبة المستجدات المعاصرة في عالم التدبير الإداري، وخاصة الإتجاه نحو الأسلوب العلمي أي الإدارة العلمية التي تبني تدخلاتها على تقنيات متسلسلة ومتكاملة مثل التخطيط، والتنظيم، والتنسيق، والقيادة، والمراقبة. كما ترتكز على معارف اخرى مثل (علم النفس، علم الإجتماع، علم التدبير والإقتصاد والتواصل الإستراتيجي..)، وخاصة التعرف على  نمط القيادة الفعالة لمواجهة تحديات العصر، بما في ذلك أسلوب العلاقات الانسانية وأسلوب الإدارة السلوكية. وكذا الإتجاه نحو الإدارة الموقفيةأوالقيادة الظرفية، والإدارة بالأهداف والنتائج.
    إن مجزوءة قيادة التغيير تساعد هيئة الأطر الإدارية في فهم طبيعة وأنواع التغيير وسيرورتها وأثرها على ثقافة المنظمة وتنميتها واستحضار مقاربة النوع الإجتماعي في التدبير، ومعرفة الأنماط القيادية للمرأة، كما تمكنهم المجزوءة من القيام بأدوار التعبئة والقيادة من أجل خلق دينامية جديدية في تدبير متنوع يراعي الاهتمامات المختلفة لدى مختلف الفاعلين المساهمين في هذا التغيير. كما تمكن الفاعل )ة (الإداري )ة (من التعرف على طرق التفكير في تنزيل الرؤية الاستراتيجية )2015- 2030( التي اعتمدتها منظومة التربية والتكوين المغربية، وأساليب ومهارات تحقيق فعالية العملية الإدارية والجودة الشاملة،
    وتتلخص أهداف الكتابفي:
                 تزويد هيئة مسلك الإدارة التربوية بالمعارف النظرية المتضمنة لنماذج تعتمد على فهم وتحليل طبيعة التغيير وسيرورته وديناميته.
                 تعرف أدوار القائد)ة (والفاعل )ة ( في التغيير بالمؤسسات التعليمية.
                 التمكن من أدوات تشخيص أسباب المقاومة وتدبير النزاعاتالمحتملة لحلها خلال مرحلة التغيير.
                 مساعدة القائد )ة (على بناء استراتيجية لقيادة التغيير.
                 تمكين القائد )ة (من تحليل الممارسات التبصرية لتدبير التغيير.
                 التمكن من أساليب العصف الذهنى، ومهارات التفكير الإبتكاري لتطوير العمل وتحسين الأداء ومواجهة المشكلات.
                 التمكن من معظم عمليات صنع القرار التي تتسم بالمخاطرة.
                 الخطوات التي تساعد القائد)ة ( في تطوير مهارات صنع القرار.
    ويتوقع هذا الكتاب أن يتعرف الإطار الاداري على:
                 المقاربات الحديثة للتدبير Management                          
                 التميز بين المدير والقائد.
                 تحديد مصادر قوة وتأثير القائد.
                 تحديد أهم الصفات التي تتوفر في القائد الفعال.
                 التعرف على النظريات القيادية النظرية والتطبيقية.
                 التعرف على نماذج النظريات السلوكية في القيادة.
                 التعرف على المتغيرات والعوامل التي تحدد فعالية القائدوالقائدة.
                 التعرف على نموذج القيادة المشاركة والقيادة التبادلية والتحويلية.
    ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
    الباحث عبد النور ادريس

    Abdennour.driss@gmail.com
    • تعليقات بلوجر
    • تعليقات الفيس بوك

    0 التعليقات:

    إرسال تعليق

    Item Reviewed: جديد الدكتور عبد النور ادريس "التكنولوجيا الإدارية قيادة التغييروالتخطيط الاستراتيجي، الجزء الاول: قيادة التغيير" Rating: 5 Reviewed By: ueimag
    Scroll to Top